PHASE 01
構想する
事業・プロダクト企画
現場の業務課題と組織の強みを可視化。何をつくるべきかを事業目線で見極めます。
Support Scope
- 業務課題の可視化・整理
- 新規事業・プロダクト構想
- 事業戦略・GTM設計
- 要件の初期整理
- 内製化支援
DX Partnership
本質的な課題を見つけ、
事業を前に進める。
5つの専門性を切り分けるのではなく、事業の現在地に合わせてつなぐ。構想から運用・改善まで、ツヨミカが伴走します。
One Connected Team
工程のバトンを、途切れさせない。
課題の整理だけ、開発だけといった部分的な支援では、次の工程で意図が薄れてしまうことがあります。ツヨミカは各工程を横断して関わり、目的と優先順位を共有したままプロジェクトを前に進めます。
How We Support
5つの専門性で、事業を前に進める。
必要な工程からのご相談にも対応します。プロジェクトの状況に応じて、関わり方をご提案します。
01
PHASE 02
設計する
要件定義・UX/UI設計
使われる仕組みにするために、要件定義から画面設計まで一貫して設計します。
Support Scope
- 要件定義・仕様策定
- 基本設計・システム設計
- UX・業務フロー設計
- UI・画面設計
- プロトタイピング
PHASE 03
実装する
プロダクト開発・DX
設計した仕組みを実装し、実際に業務が回る形まで持っていきます。
Support Scope
- Webアプリ・業務システム開発
- フロントエンド
- API・バックエンド構築
- 既存システムの改修・リプレイス
- DX推進・業務自動化
- 生成AI活用支援
- 運用・保守・継続改善
PHASE 04
完走する
プロダクトマネジメント
事業目標から逆算して優先順位を決め、プロジェクトを完了まで前に進めます。
Support Scope
- プロダクトマネジメント
- プロジェクト進行管理
- 要件の優先度設計
- 開発体制・ベンダー設計
- スケジュール・品質管理
PHASE 05
成長させる
運用・グロース支援
データをもとに改善を続け、プロダクトの成長とビジネス成果の最大化を支援します。
Support Scope
- KPI設計・モニタリング
- ユーザー行動分析
- 継続的な改善提案
- 運用体制の設計
- グロース施策の実行支援